【全新修訂】：2023年7月

《出版單位》：鴻晟信合研究院

【內容部分有刪減·詳細可參鴻晟信合研究院出版完整信息！】

【報告價格】：[紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元 (可以優惠）

【服務形式】: 文本+電子版+光盤

【聯 系 人】：顧言 

中國高校后勤行業投資現狀與未來前景預測分析報告2023-2030年

部分 產業環境透視

章 高校后勤行業發展綜述

節 高校后勤行業定義及分類

一、后勤管理定義

二、高校后勤組成環節與界定

三、行業特點及重要性分析

四、中國高校現行物業管理與傳統房管的比較

第二節 可行性研究

一、后勤服務單位分類改革的背景

二、后勤服務單位分類改革的主要思路

三、后勤服務單位分類改革的可行性分析

第三節 2018-2022年中國高校后勤行業經濟指標分析

一、贏利性

二、成長速度

三、附加值的提升空間

四、進入壁壘／退出機制

五、風險性

六、行業周期

七、競爭激烈程度指標

八、行業及其主要子行業成熟度分析

第四節 高校后勤行業產業鏈分析

一、產業鏈結構分析

二、主要環節的增值空間

三、與上下游行業之間的關聯性

四、行業產業鏈上游相關行業分析

五、行業下游產業鏈相關行業分析

六、上下游行業影響及風險提示

第二章 高校后勤行業市場環境及影響分析

節 高校后勤行業政治法律環境

一、行業管理體制分析

二、行業主要法律法規

1、《物業服務企業資質管理辦法》

2、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》

3、《關于開展國家教育體制改革試點的通知》

三、高校后勤行業標準

1、高校食堂管理規定

2、高校公寓管理規定

3、學校教學樓造價指標

四、行業及相關發展規劃解讀

五、政策環境對行業的影響

第二節 行業經濟環境分析

一、宏觀經濟形勢分析

二、宏觀經濟環境對行業的影響分析

第三節 行業社會環境分析

一、高校后勤產業社會環境

二、社會環境對行業的影響

三、高校后勤產業發展對社會發展的影響

第四節 行業技術環境分析

一、高校后勤技術發展水平

二、高校后勤技術發展分析

三、行業主要技術發展趨勢

四、技術環境對行業的影響

第二部分 行業深度分析

第三章 中國高校后勤行業運行現狀分析

節 中國各類高校統計情況

一、普通高校數量及學生規模情況

二、成人高校數量及學生規模情況

第二節 中國高校后勤行業發展狀況分析

一、中國高校后勤行業發展階段

二、中國高校后勤行業發展概況

三、中國高校后勤行業發展現狀

四、中國高校后勤行業發展特點

五、中國高校后勤行業商業模式

第三節 中國高校后勤行業總體規模分析

第四節 高校后勤市場情況分析

一、中國高校后勤市場總體概況

二、中國高校后勤服務市場發展

三、中國高校后勤服務市場走向

四、高校后勤產品售價走勢分析

第五節 高校后勤資源整合研究——基于“智慧后勤”

一、智慧后勤的含義

二、智能整合高校后勤資源的現實意義

三、智能后勤整合高校資源的應用

第四章 中國高校后勤所屬行業整體運行分析

節 中國高校后勤所屬行業經濟指標

一、高校后勤經費來源組成結構

二、高校后勤行業投入與產出分析

三、中國高校后勤行業財務指標總體分析

第二節 2023-2029年高校后勤市場供需形勢分析

一、中國高校后勤行業供給情況

二、中國高校后勤行業需求情況

三、中國高校后勤行業供需平衡分析

四、高校后勤服務市場應用及需求預測

第五章 高校后勤社會化改革情況分析

節 高校后勤社會化改革起因現狀

一、高校社會化改革起因

二、高校后勤改革的重要性

三、社會化改革方式及過程

四、高校后勤改革的現狀

五、高校后勤社會化改革存在的問題

六、高校后勤社會化改革的積極對策

七、高校后勤改革未來的發展方向

第二節 高校后勤社會化改革的模式及存在問題分析

一、高校后勤社會化改革的模式

二、不同管理模式存在的問題及原因分析

第三節 ppp模式下高校后勤改革方向的思考

一、ppp模式在高校中的應用現狀

二、ppp模式對高校后勤改革的影響

第四節 互聯網+背景下的高校后勤社會化及其應對

第三部分 市場全景分析

第六章 高校后勤總體及細分行業發展分析及預測

節 中國高校后勤行業細分市場結構分析

一、高校后勤行業市場結構現狀分析

二、高校后勤行業細分結構特征分析

三、高校后勤行業細分市場發展概況

四、高校后勤行業市場結構變化趨勢

五、高校后勤行業總體結構發展趨勢分析

第二節 高校餐飲服務市場分析及預測

一、餐飲服務管理發展改革分析

二、高校餐飲服務管理的特點、性質和原則

三、高校餐飲服務管理的作用

第三節 學生與教職工宿舍管理發展分析及預測

一、宿舍管理改革分析

二、學生與教職工宿舍管理的特點、性質和原則

三、公寓樓宿舍管理的作用

四、學生與教職工宿舍管理的重點及趨勢分析

五、學生與教職工宿舍管理的市場化走勢

第四節 教學樓服務市場分析及預測

一、教學樓服務發展改革分析

二、教學樓服務的特點、性質和原則

三、教學樓服務的作用

四、教學樓服務的重點及趨勢分析

第五節 校園保潔與綠化發展分析及預測

一、校園保潔與綠化發展特點分析

二、校園保潔與綠化性質

三、校園保潔與綠化的作用

四、校園保潔與綠化的重點及趨勢分析

第六節 修繕服務發展分析及預測

一、修繕服務發展特點分析

二、修繕服務管理體系構建形式

三、修繕服務發展情況分析

四、修繕服務的重點及趨勢分析

五、修繕服務的市場化走勢

第七節 水電供給服務發展分析及預測

一、水電供給服務發展改革分析

二、水電供給服務的特點、性質和原則

三、水電管理服務與學校管理協調性總結

四、水電供給服務管理重點及策略分析

五、水電供給服務的市場化走勢

第八節 校園安全保障管理發展分析及預測

一、校園安全保障管理發展改革分析

二、校園安全保障管理的特點、性質和原則

三、校園安全保障管理的作用

四、校園安全保障管理的重點及趨勢分析

五、校園安全保障管理的市場化走勢

第九節 高校醫療發展分析及預測

一、高校校醫院處境難題分析

二、高校醫療保健管理體系策略

三、高校醫療服務隊伍發展的建議

四、醫療改革對高校醫療的影響

五、高校醫療服務管理的重點及趨勢分析

第七章 中國高校后勤行業重點財務管理趨勢及策略

節 高校后勤餐飲財務管理分析

一、高校后勤餐飲財務分析

二、高校后勤餐飲財務管理指標

三、高校學生餐廳財務管理范疇

四、高校餐飲成本控制管理

第二節 高校行政后勤財務管理分析

一、高校行政后勤財務分析

二、高校行政后勤財務管理指標

三、高校行政管理范疇

四、高校行政后勤管理成本控制管理

第三節 高校公共后勤財務管理分析

一、高校公共后勤財務分析

二、高校公共后勤財務管理指標

三、高校公共管理范疇

四、高校公共后勤管理成本控制管理

第八章 高校后勤服務管理情況分析

節 “互聯網+”背景下高校后勤服務模式創新

一、當前高校后勤服務模式的主要特點

二、高校后勤服務模式改革的迫切性

三、創新高校后勤服務模式的路徑探析

第二節 發達國家高校后勤服務管理經驗對中國高校的借鑒

一、國外發達國家高校后勤管理模式

二、發達國家高校后勤服務的經驗

三、國外發達國家高校后勤服務模式對中國高校的啟示

第三節 互聯網+環境下高校后勤服務管理面臨的挑戰及應對策略

一、互聯網+對高校后勤管理的重要意義

二、互聯網+環境下高校后勤服務管理面臨的挑戰

三、互聯網+環境下高校后勤服務管理的解決對策

第四節 高校后勤管理現代化的路徑探析

一、高校后勤工作現代化管理的內涵及所面臨的問題分析

二、關于高校后勤現代化管理的途徑及分析

第四部分 競爭格局分析

第九章 高校后勤所屬行業區域市場競爭分析

節 中國高校后勤重點區域市場分析預測

一、行業總體區域結構特征及變化

二、高校后勤區域市場分析

第二節 高校后勤重點省市發展及趨勢

一、江蘇

二、上海

三、天津

四、浙江

五、北京

六、湖南

七、湖北

八、重慶

第十章 2023-2029年高校后勤行業競爭形勢分析

節 行業總體市場競爭狀況分析

一、高校后勤行業競爭結構分析

二、高校后勤行業集中度分析

三、高校后勤行業swot分析

第二節 中國高校后勤行業競爭格局綜述

一、高校后勤行業競爭概況

二、高校后勤行業企業間競爭格局分析

三、中國高校后勤行業競爭力分析

四、中國高校后勤競爭力優勢分析

五、高校后勤行業主要企業競爭力分析

第三節 高校后勤行業競爭格局分析

一、國內外高校后勤競爭分析

二、中國高校后勤市場競爭分析

三、國內高校擴建項目分析

1、計劃擴建項目分析

2、已經建成項目分析

第十一章 高校后勤行業企業經營形勢分析

節 中國高校后勤企業總體發展狀況分析

一、高校后勤企業主要類型

二、高校后勤企業資本運作分析

三、高校后勤企業國際競爭力分析

第二節 中國高校后勤企業經營形勢分析

一、武漢大學后勤服務集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業動態

4、企業服務模式

5、企業服務項目構成

二、天津理工大學后勤集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業文化建設

4、企業服務網絡

5、企業服務項目構成

三、中國礦業大學后勤服務集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業質量管理

4、企業發展動態

5、企業服務項目構成

四、浙江大學后勤集團

1、發展概況

2、后勤構架分析

3、企業動態

4、企業服務模式

5、企業服務項目構成

五、上海交通大學后勤集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業后勤動態

4、企業榮譽分析

5、企業服務項目構成

六、遼寧大學后勤發展集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業動態

4、企業服務理念

5、企業服務項目構成

七、南昌大學后勤服務集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業資質榮譽

4、企業服務動態

5、企業服務項目構成

八、中國人民大學后勤集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業榮譽分析

4、企業服務模式

5、企業管理特色分析

九、中南大學后勤集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業動態

4、企業后勤工作總結

5、企業服務項目構成

十、北京理工大學后勤集團

1、發展概況

2、組織結構分析

3、企業動態

4、企業服務模式

5、企業服務平臺構建

第五部分 發展前景展望

第十二章 2023-2029年高校后勤行業前景趨勢預測

節 2023-2029年高校后勤行業發展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第二節 2023-2029年中國高校后勤行業發展預測

一、2023-2029年高校后勤市場規模預測

二、2023-2029年中國高校后勤行業供給預測

三、2023-2029年中國高校后勤行業需求預測

第三節 2023-2029年高校后勤市場發展前景

一、2023-2029年高校后勤市場發展潛力

二、2023-2029年高校后勤市場發展前景展望

第四節 2023-2029年高校后勤市場發展趨勢預測

一、2023-2029年高校后勤行業發展趨勢

三、2023-2029年智能后勤的發展趨勢分析

第六部分 發展戰略研究

第十三章 2023-2029年高校后勤行業面臨的困境及對策

節 高校后勤行業面臨的困境

一、中國高校后勤行業發展的主要困境

二、與科學發展觀的一致性缺失

三、高校現代化行政管理弊端

第二節 高校后勤企業面臨的困境及對策

一、重點高校后勤企業面臨的困境及對策

二、中小高校后勤企業發展困境及策略分析

三、國內高校后勤企業的出路分析

第三節 中國高校后勤行業存在的問題及對策

一、中國高校后勤行業存在的問題

二、高校后勤行業發展的建議對策

三、市場的重點客戶戰略實施

第四節 中國高校后勤市場發展面臨的挑戰與對策

一、中國高校后勤市場發展面臨的挑戰

二、中國高校后勤市場發展的對策

三、高校后勤飲食服務面臨的問題與對策

四、行業建議

第十四章 研究結論及發展建議

節 高校后勤行業研究結論及建議

一、關于實現高校后勤科學發展的思考

二、建設新型高校后勤保障體系的目標

第二節 高校后勤主要細分行業研究結論及建議

一、教學后勤研究結論及建議

二、行政后勤研究結論及建議

三、生活后勤研究結論及建議

四、公共后勤研究結論及建議

第三節  高校后勤行業發展建議

一、行業發展策略建議

二、行業投資方向建議

三、行業投資方式建議

圖表目錄：

圖表：高等教育行業市場現狀分析

圖表：2018-2022年高校后勤所屬行業資產總計

圖表：2018-2022年高校后勤所屬行業負債總計

圖表：2018-2022年高校后勤所屬行業主營業務收入

圖表：2018-2022年高校后勤所屬行業主營業務成本

圖表：2018-2022年高校后勤所屬行業財務費用分析

圖表：美國高校經費來源占比分布

圖表：德國高校經費來源占比分布

圖表：法國高校經費來源占比分布

圖表：英國高校經費來源占比分布

圖表：日本高校經費來源占比分布